"รับช่วงธุรกิจคิดต่อยอด" ...อันนี้ไม่ง่าย แต่ถ้าทำได้ จะสุดยอดมาก!!
ยุคนี้ธุรกิจมันกำลังเปลี่ยนมือจากรุ่นสู่อีกรุ่น
"สิ่งที่ต้องคิดคือ โดยส่วนใหญ่ ธุรกิจที่ทำให้พ่อรวย จะไม่ทำให้ลูกรวย ..เหมือนซื้อหุ้นตามเซียน หุ้นที่ทำให้เซียนรวย จะทำให้เราซวย ...คิดดีๆ ?"
..มันมี 2 ทางเลือก
1. "รับธุรกิจมาทำแบบเดิม" เช่น พ่อทำโรงแรม ลูกก็มาบริหารต่อ โดยไม่ดูเลยว่า ตลาดมันเปลี่ยน โรงแรมมันก็เก่า ทำเลมันก็เปลี่ยน ..พวกนี้ทำแล้วลง เสี่ยงเป็น NPL หนี้เสียในที่สุด "เจ๊ง!!"
2. "รับมาเปลื่ยน" เช่น เอาโรงแรมมาเปลี่ยนปรับปรุงแบบ 360 องศา ดูใหม่ ทันสมัย สร้างลูกค้าใหม่ ...ตรงนี้ที่ทายาทธุรกิจไม่ค่อยกล้าทำ เพราะ 'กลัว' ..กลัวว่าใส่เงินเพิ่มแล้วจะไม่ดี ...'ความกลัว คือ ศัตรูของการสร้างสิ่งใหม่ !!'
แต่เขาลืมไปอย่างนึวว่า ทุกอย่าง อยู่ในกฏ "เกิดขึ้น-ตั้งอยู่-ดับไป" ไม่เว้นธุรกิจของเรา
การจะเปลี่ยนให้ดีขึ้น ต้องสร้าง Life Cycle ใหม่ให้กับ สินค้าเดิม ..ในภาษาวิชาการเขาเรียก การ Re-define ดังนี้
1. สร้างตัวตนใหม่ให้กับสินค้า คือ สร้าง Identity ใหม่ ..คิดดูดีๆ วันนี้คนซื้อของเพื่อตอบ Identity ของตัวเอง ..กิน Starbucks ซื้อ Hermes เที่ยว ศรีพันวา เพราะต้องการตอบ Identity ของตัวเอง "จ่ายเพื่อแสดงตัวตนของฉัน!!" ...คนรุ่นใหม่เขาไม่ได้ซื้อของแค่ใช้ แต่เพื่อแสดงตัวตน -- หมดยุคซื้อของแค่ปัจจัย 4 มานานแล้ว !!
2. 'ประกาศตัวตน ให้คนรับรู้' ..ยุคก่อนใช้โฆษณา อันนั้นมันความคิดขององค์กรใหญ่เงินหนา คนตัวเล็กเล่นเกมนั้นมีแต่ตาย ..ยุคนี้คนตัวเล็กเขาใช้ สื่อกระแสรอง Social Media ในการสื่อสาร ..คุณตันสร้างหมื่นล้านใน 4 ปี เพราะเขาคือผู้เชี่ยวชาญเรื่องนี้ !!
นี่แหละ ทางเลือกคร่าวๆ ของ ทายาทธุรกิจต้องคิดให้หนัก !!
ไม่!! มันไม่ได้เริ่มที่เงิน ..มันเริ่มที่ "คิดเป็น" ..เมื่อคิดเป็น เดี๋ยวธนาคารจะเอาเงินมาให้ ..นักลงทุนจะขนเงินมาให้
'ความเสี่ยง คือ การทำสิ่งเดิม แล้วหวังผลลัพธ์ที่ดีขึ้น ..และความเสี่ยงที่สุด คือ การไม่กล้าเสี่ยงทำอะไรใหม่ๆเลย ..เพราะยุคนี้ เราควบคุมความเสี่ยงได้'
-- ลองคิดดูครับ !!
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น