ต้องยอมรับว่า ธุรกิจทุกวันนี้มันมาเร็ว ไปเร็ว ...ถ้าพูดถึงธุรกิจแบบนี้หลายๆ คนจะนึกถึงธุรกิจ Fashion ต้องนำกระแสให้ได้ ต้องมีการเปลี่ยนทุก Season
มีของใหม่ตลอด ...เปลี่ยนแปลงตลอด
ลองคิดดูซิครับว่า วันนี้ทุกอุตสาหกรรม มันเร็วเหมือนธุรกิจแฟชั่นไปเรียบร้อยแล้ว
อย่างร้านอาหารที่ชัด ..ใครเปิดร้านใหม่คนจะแห่ไปต่อคิว ..จากนั้นร้านก็พยายามเพิ่มคน เพิ่มทุกอย่างเข้าไป ..แล้วสักพัก คนก็หายวับ ...ทิ้งให้เจ้าของ งง ว่า เฮ้ย!! ทำไมมันมาเร็วไปเร็วขนาดนั้น
มีวัฏจักร ดังนี้
1. พอกระแสมา คนจะแห่มาจนร้านรับไม่ไหว ..บริการจะห่วย คนจะเริ่มดราม่า
2. ร้านจ้างคนเพิ่ม เพราะคิดว่า จะได้รับลูกค้าทัน (แต่ส่วนใหญ่มักทำ ตอนกระแสเริ่มลงแล้ว) ...จำนวนลูกค้าจะลดลงในอัตราเร่ง
3. รู้ตัวอีกที สินค้าเริ่มขายไม่ได้ ลูกค้าหาย กระแสจบ ...ปิดตัว
มันเป็น 'เกิดขึ้น - ตั้งอยู่ - ดับไป' ที่รวดเร็วมาก
คำถามคือ ในฐานะนักธุรกิจรุ่นใหม่ จะปรับตัวอย่างไร ?
- ลด Fix Cost (โจทย์ คือ พนักงานประจำ และ สถานที่ต้องมีให้น้อยที่สุด)
- ออกแบบสินค้าและบริการให้คนอยากพูดต่อ ..ธุรกิจที่รุ่งในยุคนี้ คนมาใช้ ต้องอยากแนะนำต่อ ไม่งั้นไม่มีทางเกิดได้
- การใช้ ออนไลน์ ให้มากเพื่อลดต้นทุน ออฟไลน์
- การบริหารการขายแบบการจัด Event
- การสำรองแผนการเพิ่มการผลิตชั่วคราว เช่น การ Outsource
- การลดต้นทุนในเรื่องสถานที่ แต่เอาไปเพิ่มในส่วนของ Brand
ที่ List มาเป็นตัวอย่างคร่าวๆ ที่จะบอกว่า การทำธุรกิจในรูปแบบเดิมที่ต้องลงทุนโรงงาน , สร้างออฟฟิศ และ หน้าร้านให้อลังการ , การทุ่มงบโฆษณา ...มันแทบใช้ไม่ได้แล้วในธุรกิจยุคปัจจุบัน
...เปลี่ยนตัวเองให้ทัน ก่อนที่ทุกอย่างจะเปลี่ยนเรา
#ภาววิทย์กลิ่นประทุม
อย่างร้านอาหารที่ชัด ..ใครเปิดร้านใหม่คนจะแห่ไปต่อคิว ..จากนั้นร้านก็พยายามเพิ่มคน เพิ่มทุกอย่างเข้าไป ..แล้วสักพัก คนก็หายวับ ...ทิ้งให้เจ้าของ งง ว่า เฮ้ย!! ทำไมมันมาเร็วไปเร็วขนาดนั้น
มีวัฏจักร ดังนี้
1. พอกระแสมา คนจะแห่มาจนร้านรับไม่ไหว ..บริการจะห่วย คนจะเริ่มดราม่า
2. ร้านจ้างคนเพิ่ม เพราะคิดว่า จะได้รับลูกค้าทัน (แต่ส่วนใหญ่มักทำ ตอนกระแสเริ่มลงแล้ว) ...จำนวนลูกค้าจะลดลงในอัตราเร่ง
3. รู้ตัวอีกที สินค้าเริ่มขายไม่ได้ ลูกค้าหาย กระแสจบ ...ปิดตัว
มันเป็น 'เกิดขึ้น - ตั้งอยู่ - ดับไป' ที่รวดเร็วมาก
คำถามคือ ในฐานะนักธุรกิจรุ่นใหม่ จะปรับตัวอย่างไร ?
- ลด Fix Cost (โจทย์ คือ พนักงานประจำ และ สถานที่ต้องมีให้น้อยที่สุด)
- ออกแบบสินค้าและบริการให้คนอยากพูดต่อ ..ธุรกิจที่รุ่งในยุคนี้ คนมาใช้ ต้องอยากแนะนำต่อ ไม่งั้นไม่มีทางเกิดได้
- การใช้ ออนไลน์ ให้มากเพื่อลดต้นทุน ออฟไลน์
- การบริหารการขายแบบการจัด Event
- การสำรองแผนการเพิ่มการผลิตชั่วคราว เช่น การ Outsource
- การลดต้นทุนในเรื่องสถานที่ แต่เอาไปเพิ่มในส่วนของ Brand
ที่ List มาเป็นตัวอย่างคร่าวๆ ที่จะบอกว่า การทำธุรกิจในรูปแบบเดิมที่ต้องลงทุนโรงงาน , สร้างออฟฟิศ และ หน้าร้านให้อลังการ , การทุ่มงบโฆษณา ...มันแทบใช้ไม่ได้แล้วในธุรกิจยุคปัจจุบัน
...เปลี่ยนตัวเองให้ทัน ก่อนที่ทุกอย่างจะเปลี่ยนเรา
#ภาววิทย์กลิ่นประทุม
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น