แกะรอยหยักสมองรวยหุ้นหมื่นล้าน

แกะรอยหยักสมองรวยหุ้นหมื่นล้าน
SE-ED Bestseller Series หนังสือ "แกะรอยหยักสมองรวยหุ้นหมื่นล้าน" โดย ผมเอง (ที่ SE-ED ทุกสาขาทั่วประเทศ!!)

แนะนำ Facebook ของผมครับ

แนะนำ Facebook ของผมครับ
คลิ๊กเข้ามาเป็นเพื่อนกันใน Facebook ครับ!!

วันพุธที่ 12 ธันวาคม พ.ศ. 2561

3 ข้อความรู้ ในการจ้างกบฏทำธุรกิจ

3 ข้อควรรู้ ในการจ้างกบฏทำธุรกิจ

งานวิจัยของ Harvard โดย Francesca Gino ผู้เขียนหนังสือ Rebel Talent พบว่า การจ้างคนที่มีแนวคิดของกบฏ ...แต่เดี๋ยว!! นี่ไม่ใช่กบฏทางการเมืองนะ แต่เป็น กบฏทางธุรกิจ

คนลักษณะนี้จะเป็นคนที่คิดแตกต่าง และ มีจุดยืนที่แตกต่างจากคนส่วนใหญ่ 

...ซึ่งความคิดที่แตกต่างมันเกิดจากการชอบศึกษาและเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา ประกอบกับการปรับเอาแนวคิดใหม่ๆ มาปรับปรุงวิธีคิด และ วิธีดำเนินชีวิตของตัวเองตลอดเวลา

คนที่มีแนวคิดกบฏทางธุรกิจ คือ คนที่ไม่คิดเหมือนคนทั่วไป ซึ่งมีลักษณะ 5 ประการดังนี้

1. novelty คือ ชอบทำสิ่งใหม่ ..ชอบเป็นคนริเริ่ม และ ชอบทำอะไรแตกต่าง

2. curiosity คือ เป็นคนขี้สงสัย และ มักตั้งคำถามกับทุกๆ สิ่งที่ทำ ..ทำเพื่ออะไร / ทำแล้วได้อะไร แล้ว ทำไมทุกคนถึงทำแบบนี้ ?

3. perspective คือ คนที่ชอบมองรอบด้าน ในทุกสิ่งที่ทำ 

4. diversity คือ มีความหลากหลายและยืดหยุ่น ...ถ้าเคยคิดผิด ก็พร้อมปรับเปลี่ยนความคิดได้ เมื่อมีข้อมูลใหม่ที่ถูกต้องกว่า 

5. authenticity คือ คนที่มีความน่าเชื่อถือ มีเหตุผล และ ที่มาที่ไปอย่างชัดเจน 

คนที่มี 5 ลักษณะนี้ จะเป็นคนที่ชอบเรียนรู้ เปิดกว้างกับความคิดใหม่ พร้อมที่จะเรียนรู้ และ ปรับเปลี่ยนมุมมองตลอดเวลา 

แต่ปัญหาของคนเหล่านี้ คือ คุมยาก เพราะ เขามีความคิดของตัวเอง , ชอบท้าทายและ สร้างปัญหา ถ้าอยู่ท่ามกลางความคิดแบบดังเดิม

ซึ่งมี 3 หลักการที่ เจ้านาย สามารถหาคนลักษณะแบบนี้มาทำงานด้วย เพื่อให้องค์กรสามารถเติบโตอย่างก้าวกระโดด มีดังนี้

1. ‘เปิดเวทีให้ลูกน้องกล้าเสนอความคิด’ ...องค์กรเก่าๆ มักปิด ไม่ยอมรับความคิดใหม่ เพราะ มันง่ายกว่าที่จะทำสิ่งเดิมที่เคยทำได้ดี ...แต่ปัญหาของการทำแต่สิ่งเดิมที่คิดว่าดี คือ การไม่เติบโต 

สุดท้ายองค์กรจะขาด S-Curve หรือ ปัจจัยที่จะพาให้ธุรกิจเติบโตต่อไป

หัวหน้าที่ดี ต้องเปิดเวทีแสดงความคิด 

2. ‘ท้าทายด้วยโจทย์ที่ยาก’ ...ถ้าต้องการความคิดใหม่ๆ ต้องตั้งโจทย์ที่คนทั่วไปคิดว่า เป็นไปไม่ได้

ยิ่งโจทย์นั้น เป็นการทำสิ่งที่คนในอุตสาหกรรมไม่เคยคิด หรือ คิดว่าทำไม ยิ่งท้าทายให้คนเหล่านี้แสดงฝีมือ

- ขายของให้แพง แต่ลดต้นทุน ทำได้ไหม 
- ถ้าไม่ทำธุรกิจที่ทำ จะทำอะไรให้ลูกค้าที่เรามี
- สมมุติเราเป็นโรงงานผลิต ..ถ้าเราไม่ผลิตเอง เราจะทำอะไร
- ถ้าเราเป็นสื่อ แต่ไม่หาเงินจากโฆษณาจะหาเงินจากอะไร
- อุตสาหกรรมที่เราทำเล็กลง แต่เราจะโต 2 เท่าอย่างไร

เราอาจคิดไม่ออก ไม่เป็นไร ...แต่ถ้าลูกน้องคนไหนกล้าตอบ กล้าเสนอ ..คนนั้นไม่ธรรมดา

3. ‘ต้องออกแบบที่ทำงาน ให้คนคิดต่างทำงานร่วมกัน’ 

นักคิดเจอนักทำ ..ทำงานกับคนที่คิดไม่เหมือนกัน ...แต่สามารถทำงานร่วมกัน

ถ้าต้องการผลลัพธ์ที่แตกต่าง ต้องเริ่มจากการทำสิ่งที่ไม่เหมือนเดิม กล้ารับมุมมองใหม่ คนที่ท้าทาย แล้ว เอาความแตกต่างนั้นมาร่วมกันสร้างสิ่งใหม่

‘เงินอาจเป็นส่วนนึงที่ดึงดูดคนรุ่นใหม่ แต่สิ่งที่ดึงดูดมากกว่าเงินคือ โอกาสให้คนรุ่นใหม่ได้แสดงความคิดและทดลองสิ่งใหม่ๆ ที่เขาคิด’

#ภาววิทย์กลิ่นประทุม


https://www.inc.com/peter-cohan/this-harvard-professor-says-hiring-rebels-will-grow-your-company-and-make-your-life-better.html?cid=sf01002

ไม่มีความคิดเห็น:

โพสต์ความคิดเห็น

บทความที่ได้รับความนิยมสัปดาห์ที่ผ่านมา

"จัดให้" บทความที่ได้รับความนิยมใน Blog แห่งนี้ครับ