'กลยุทธ์ธุรกิจรุ่นใหม่ ให้ของฟรี ใช้ฟรี' ...แล้วใครจ่ายอ่ะ ?
ทุกวันนี้การแข่งขันในทุกธุรกิจ มันดุเดือด จนถึงขนาดที่ว่า
Startup จำนวนมาก (อย่างในจีน) ให้ลูกค้าใช้สินค้าและบริการ แบบฟรีเลย
- กลยุทธ์แบบนี้คือ เน้นการขยายฐานลูกค้าให้เร็วที่สุด ตัวอย่าง ชัดๆ ก็อย่าง UBER กับ Grab ที่แย่งกันให้ลูกค้านั่งฟรี ...สงสัยไหมว่า แล้วคนขับจะได้อะไร เพราะลูกค้านั่งเกือบฟรี
- นี่แหละ ที่เขาเรียก Burn Rate คือ ใช้เงินนักลงทุน มาจ่ายให้ทั้งทั้งคนขับ และก็จ่ายให้คนนั่ง เรียกได้ว่า ขอให้คนมาใช้เถอะ นักลงทุนยอมจ่ายให้หมด
- ดูแล้วเหมือนนักลงทุนขาดทุน ...แต่สิ่งที่นักลงทุนหวังก็คือ 'ยอมขาดทุนระยะสั้น แล้วไปทำกำไรระยะยาว'
- เป้าหมายคือ ฆ่าคู่แข่ง เพื่อที่ตัวเองจะได้ Monopoly จากนั้น ค่อยขึ้นราคาเมื่อคู่แข่งตายแล้ว
- แต่ปัญหาก็คือ วันนี้เราเข้าสู่ยุคที่เงินล้นตลาด ทำให้การฆ่าคู่แข่ง ไม่ง่าย เพราะต่างคนต่างมีสายป่านยาว
- จะเห็นได้ว่า Startup ที่ฉลาด จะไปอิงกับ นายทุนที่สายป่านยาว เช่น UBER อิงกับ Google ที่เงินมหาศาล หรือ อย่าง Grab อิงกับสิงคโปร์ ...ผลคือ ยักษ์ชนยักษ์
- วันนี้กลยุทธ์ฟรี ในจีนเริ่มพัง คือ หลายๆ Startup ล้ม เพราะเงินหมด ตัวเองตายก่อนคู่แข่ง ...นักลงทุนก็เริ่มเสียว ไม่กล้าเติมเงินต่อ
เกมนี้ยังดุเดือด ต้องจับตากันต่อไป ...แน่นอน วิธีการทำธุรกิจยุคใหม่ โหดขึ้น เราก็ต้องเรียนรู้มากขึ้นไม่ต่างกัน
Week หน้า ผมกับบัวหลวง จะไปดูงานที่เวียดนาม (ซึ่งกำลังเป็นประเทศดาวรุ่งในสายการผลิตของโลก) แน่นอน คงมีอะไรมันส์ๆ มาเล่าให้ฟัง ...เพราะอนาคตการเติบโตของโลก มันกำลังเคลื่อนมาที่ซีกโลกตะวันออก
สนุกแน่นอน
#ภาววิทย์กลิ่นประทุม
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น